日照港决战决胜四季度 让会战成为常态

恒承国际货运

 　　9月29日，山东港口日照港召开“生产攻坚大会战”总结表彰、决战四季度动员会暨十月份月度例会。会议强调，要让会战成为常态，以敢啃硬骨头的精神、勇立军令状的决心、抓铁有痕的作风，担当作为，决战决胜，确保全面完成年度目标任务，为“十四五”规划开好局起好步，为建设世界一流的海洋港口奠定坚实基础。

　　山东港口日照港党委书记、董事长张江南出席并讲话，党委副书记、董事、总经理牟伟主持，党委副书记张茂宗宣读“船舶压港、火车作业攻坚大会战”表彰决定，副总经理赵博宣读“船舶压港、火车作业攻坚大会战”考核兑现情况通报。山东港口日照港领导庄乾坤、高健、王玉福、谭恩荣、崔亮出席会议。

　　张江南指出，要深刻理解大会战的背景和意义。效率，事关港口声誉，事关客户信任，事关港口发展。在市场竞争如此激烈的当下，必须通过开展大会战，提高主观能动性，在短时间内解决问题、取得成效。

　　张江南指出，会战出成绩、会战出经验、会战出人才、会战出精神，要认真总结会战经验，让会战成为常态。会战出成绩。会战一个月时间，全港完成吞吐量4266万吨，超月度最高纪录370万吨，打破各类生产纪录31项。会战出经验。会战期间，全港上下勇担当、善作为，解决了很多看似无法解决的问题，形成了很多务实高效的好经验，要认真总结，进一步固化大会战形成的科学机制、攻坚流程。会战出人才。要通过会战挖掘人才，让能干事、敢担当的员工特别是年轻员工脱颖而出。会战出精神。要向“连钢创新团队”学习，树立“我行”的精神。大会战绝不仅仅是一个月的事，要将会战的做法、经验融入日常，决战决胜四季度，让会战成为常态。

　　张江南要求，要全力以赴抓好生产建设。聚焦主业，大干快超，千方百计完成全年目标任务。要抓好盈利能力提升。全面分析港口人均创利能力低的现状，多挣钱、少花钱，动员全港员工“人人为港口创利”作贡献。要从严从实抓好安全环保。以“零容忍”态度彻底整改安全隐患，打好打赢环境深度治理硬仗。要毫不松懈抓牢疫情防控工作。结合山东省港口集团“九月省思”活动，制定符合港口实际的主题，常思常省，警钟长鸣。要打造作风过硬的干部队伍。各级管理人员要深入一线、真抓实干，以上率下、担当作为，以实绩论英雄；加大不担当不作为问责力度，树立正确的用人导向。要深化改革，加大年轻干部培养选拔力度，压担子、压任务，让他们在会战中成长成才，营造干事创业的良好氛围。

　　牟伟总结生产攻坚大会战及9月份各项指标完成情况，就下一步工作进行部署。他指出，历时一个月时间，全港上下谋在深处、干在实处，采取“硬核”措施，拿出“攻坚”本领，向创新要方法，向创新要效率，掀起了一场热火朝天的生产攻坚大会战，解决了一批制约港口生产的瓶颈问题，涌现出了一批先进集体和先进个人，形成了一些好的经验做法，超额完成了大会战任务目标。一是剑指清零，红旗插上高地，一个月把船舶压港量转化为吞吐量；二是合力合心，合出战斗力，一个月唱响了 “兄同心、利断金”最强音；三是挺在前沿，汇聚燎原之火，一个月培育了一批突击队、尖刀班品牌；四是讲好会战故事，弘扬会战精神，一个月营造了击鼓催征、奋楫扬帆的舆论氛围。

　　牟伟提出生产组织、安全管理、成本管控等六个方面存在的问题，强调，全港上下要克服疫情和市场波动影响，全力以赴抓好生产经营，认真研究明年计划和“十四五”规划，坚决完成年度任务目标。一是突出业绩为王，全力以赴抓好港口生产上量；二是深入挖潜提效，想方设法提高盈利能力；三是坚定攻坚信心，强力推进重点工程项目建设；四是坚持标本兼治，扎实推动各项安全工作落实；五是聚力环境治理，打好打赢大气污染防治集中攻坚；六是坚持多措并举，守牢港口疫情防线；七是加快改革步伐，持续提高内部管理水平；八是勇于担当作为，打造过硬的干部队伍。

　　会议表彰了“船舶压港、火车作业攻坚大会战”先进集体和先进个人。生产业务部、股份二公司、岚山公司、集发公司负责人及油品公司、裕廊公司、铁运公司“80后”突击队长分别作表态发言。受表彰的先进集体和先进个人，各单位部分中层管理人员及生产调度、市场业务营销工作人员代表200余人参加会议。